Nove áreas. Uma matéria. Profissionais que recebem abaixo do que a lei garante — e empresas que preferem ajustar antes da audiência.
O escritório atende exclusivamente direito do trabalho. Dentro dessa matéria, atua em duas frentes — defesa do profissional e consultoria e contencioso empresarial. As áreas listadas abaixo são os pontos onde o escritório acumulou prática consolidada, jurisprudência atualizada e tese estabilizada. Em todas elas, a análise inicial é gratuita.
Não atendemos áreas estranhas ao direito do trabalho. Quando a demanda extrapola esse escopo, indicamos colega de outra especialidade. Não vendemos o que não fazemos com profundidade.
Casos onde o trabalhador, mesmo seguindo todas as regras, recebe menos do que tem direito — por anos.
Jornada de 6h, sétima e oitava hora, falso cargo de confiança (Súmula 102), PLR, desvio de função e assédio organizacional. Cinco anos retroativos de cálculo.
Engenheiros, arquitetos, veterinários, químicos e agrônomos diplomados em regime CLT. Piso de 6 a 8,5 salários mínimos profissionais — pouca gente cobra.
O "gerente" sem subordinados, sem alçada relevante e com gratificação simbólica. Descaracterização permite cobrança retroativa das horas excedentes.
Jornada além do contrato sem compensação válida, supressão de intervalo intrajornada, banco de horas mal estruturado. Cálculo retroativo de cinco anos.
Adicionais de 10%, 20% ou 40% sobre salário mínimo (insalubridade) ou 30% sobre salário (periculosidade). Caracterização técnica por perícia.
Contratos "PJ" com pessoalidade, habitualidade, onerosidade e subordinação. Reconhecida a fraude, todos os direitos retroagem ao início.
Estabilidade da concepção até cinco meses pós-parto. Demissão no período obriga reintegração ou indenização equivalente — independe do conhecimento.
Caracterização técnica, coleta de provas, ações de reparação. Inclui o assédio organizacional — pressão de metas e exposição vexatória sistematizada.
A "demissão por culpa do empregador". Permite encerrar o contrato e receber todas as verbas como se tivesse sido dispensado sem justa causa.
Atuação preventiva, consultiva e de contencioso — para que a operação cresça sem virar reclamação.
Auditoria de práticas, adequação de contratos e jornadas, política interna de RH, pareceres pontuais para decisões críticas.
Defesa em primeira instância, recursos e execução. Estratégia que pondera custo, prazo, exposição reputacional e prognóstico técnico.
Planos de demissão voluntária (PDV), planos de demissão incentivada (PDI), demissões coletivas, reorganização de jornada e cargos.
Pode ser que esteja sob outra denominação técnica — ou seja parte de um conjunto maior. Envie um WhatsApp descrevendo o caso em poucas linhas; em até 24 horas você sabe se faz sentido conversar.
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